Este lunes Martín Llaryora vuelve a la Intendencia de la ciudad de Córdoba, proveniente de Estados Unidos y de la gira que le promovió AmCham, la Cámara de Comercio de los Estados Unidos en la Argentina, en el momento más complicado para alejarse de una gestión que venía funcionando muy bien en su expresión hacia afuera, y que sufrió su primer gran traspié con el conocido suceso de la fallida mega presentación de Ulises Bueno.
Sin embargo la distancia le sirvió al Intendente de la ciudad para tomar distancia física de los hechos y tomar decisiones hacia futuro, las dos principales tienen que ver con que esta gestión municipal no va a abandonar su política de eventos masivos porque están convencidos de que son muy efectivos para la ciudad en cuanto a proyección nacional y regional, y también lo son para las aspiraciones de Llaryora hacia la gobernación de la provincia porque lo muestran como un mega gestor; también está definido que más allá de lo que reclame el oportunismo de la oposición continuarán en sus funciones todos sus Secretarios, en quiénes reconoce una buena gestión y parte de un equipo que no se va a desarmar por un evento.
Y el otro gran dato significativo de esta semana que transcurrió es que, aunque el gran público no lo sepa, Martín Llaryora estuvo más presente que nunca al frente de su gestión, «se fue pero es como que no se fue» dicen un poco en chiste algunos funcionarios; ocurre que el intendente capitalino estuvo permanentemente comunicado por teléfono, era recurrente estar hablando con algún funcionario y que este interrumpiera diciendo «esperame que me llama el Intendente», coordinando cada actividad y supervisando cada acción que se realizaba o comunicaba. En esta semana el Intendente definió que era importante poner énfasis en la gestión y que se viera todo lo que la municipalidad de Córdoba hace día tras día; así pudo verse al Viceintendente de la ciudad Daniel Passerini recorriendo las obras en Plaza España, la construcción de un jardín de infantes, la construcción de un polo educativo en la zona sur, la iluminación led de un sector importante del noroeste de la ciudad entre otras obras; y también al Secretario de Transporte Marcelo Rodio avanzando con las fuerzas vivas del centro de la ciudad en la búsqueda de resolución de un problema crónico del sector, los horarios picos; Rodio estuvo en la semana abocado al tema con distintas reuniones con la Cámara de Comercio local, con representantes de los bancos, con gremialistas bancarios.
Y también la Municipalidad de Córdoba tuvo protagonismo en la semana con el controvertido tema del gasoil, y mientras a nivel la nacional la Federación de Transportadores, la Fatap, informaba que iban a suspender los servicios nocturnos en el interior del país para preservar el stock de gasoil para las frecuencias diarias, el Secretario de Transporte municipal, Marcelo Rodio, salía a decirle al país que Córdoba no suspendía ningún servicio, que la Municipalidad de Córdoba logró hace tiempo un acuerdo con YPF para la provisión de combustible para las tres empresas que brindan el servicio y que la ciudad no va a tener esos problemas.
Arriba se citan algunas de las acciones que se llevaron adelante por la Municipalidad de Córdoba, que tuvieron al Viceintendente Daniel Passerini y al Secretario de Transporte Marcelo Rodio como los accionadores, las manos ejecutoras, en nombre del Intendente Martín Llaryora de una gestión que no se detuvo por un evento o por el viaje del Intendente quien, a 8000 kms de distancia, seguía con su atención en la ciudad, dirigiendo cada uno de los actos de gobierno a través de su equipo que le respondió en cada una de sus acciones.
Y Llaryora también estuvo presente en cada uno de los hechos políticos que lo tuvieron como protagonista, hacia afuera y hacia adentro del peronismo de Córdoba, pero eso se contará en otro artículo.
